Modul Minggu ke 3 "Pemasaran Ritel"
Mengerjakan tugas minggu ke 3 ini bagi saya sangat menyenangkan walau banyak kendala soal manajemen waktu yang di butuhkan,tekat dan semangat serta motivasi belajar haruslah ada,baik dari dalam diri sendiri atau dari orang-orang di sekitar kita.Beruntung sekali saya bisa mengerjakannya walau masih banyak kekurangan yang ada,baik waktu,piiran serta kondisi tubuh untuk belajar.
Untuk tugas minggu ke 3 ini saya mengindentifikasikan bisnis usaha waralaba yang sangat mendunia yaitu Starbuck Coffee Shop,kopi merupakan favorit kegemaran saya dan tanpa kopi ibarat saya tidak mempunyai motivasi hidup.....:) .Untuk itu pilihan saya adalah Starbuck coffee yang menjadi pengamatan tugas minggu ke 3 ini,selain tempat yang nyaman serta pelayanan yang baik juga ramah juga wifi gratis yang selalu menjadi tempat saya ngopi saat libur dan tidak mempunyai kegiatan lain,pasti saya ada di Starbuck coffee.Di Starbuck coffee selain menu andalan coffee dan teh,ada banyak lagi macam menu yang pasti nikmat untuk di coba,misalnya,salad,jus buah,cake dan aneka menu-menu lainnya,selain rasanya yang enak tapi juga sebanding dengan harga yang ada.Jadi tidak salahnya kalau kita ke sini seminggu sekali atau saat-saat santai dan menikmati kesendirian misalnya,pasti bisa enjoy dan happy....bisa di coba lho ...?
![]() |
| Starbuck coffee Shop |
Bayak hal yang bisa saya pelajari dengan mengidentifikasikan Starbuck Coffee shop ini yaitu tentang bagaimana cara kerja,pelayanan,konsumen dan hal-hal lain yang perlu kita contoh apabila kita berbisnis di usaha ritail coffee shop atau kita bisa menerapkan cara dan sistem kerja mereka yang baik.
Hal yang bisa kita contoh misalnya :
Strategi Inovasi untuk mengatasi persaingan usaha :
Dengan semakin melonjaknya jumlah pelaku usaha bisnis belakangan ini,tentunya banyak mengakibatkan persaingan pasar menjadi semakin ketat.Bahkan sekarang ini persaingan antara pengusaha yang satu dengan pengusaha lain sudah dalam kondisi yang semakin komplek,sehingga masing-masing perusahaan berlomba-lomba menciptakan inovasi-inovasi baru untuk mempertahankan eksistensi bisnisnya.Menggunakan inovasi baru untuk menghadapi persaingan pasar ternyata cukup efektif untuk memenangkan pasar yang ada,tanpa adanya inovasi dari para pelaku usaha,bisa di pastikan konsumen akan cepat bosan dan bisnisnya pun akan tenggelam di tengah ramainya persaingan.karena itulah para pelaku usaha kecil maupun besar di tuntut untuk selalu berinovasi baik dalam urusan internal perusahaan maupun untuk meningkatkan daya saing produk yang di hasilkan.
Untuk memulai sebuah inovasi kita bisa memulainya dengan hal-hal yang sederhana,misalnya sebagai berikut.
1.Produk unik dan menarik
Sebagian besar pelaku usaha berusaha untuk menciptakan produk baru yang belum pernah ada sebelumnya.Strategi ini sangat efektif,sehingga produk yang kita ciptakan akan memiliki daya saing yang cukup kuat dan mampu bertahan di tengah padatnya persaingan pasar.Selain menciptakan produk baru,kita akan bisa mengembangkan produk yang sudah ada menjadi produk yang luar biasa.Dalam hal ini kita bisa meningkatkan kualitasnya,memperbarui bentuk dan mempercantik kemasan produknya menjadi lebih menarik.
2.Manfaat tehnologi modern.
Strategi inovasi dengan memanfaatkan bantuan tehnologi modern dalam setiap proses produksi maupun operasional usaha juga bisa kita manfaatkan.Dengan begitu kita bisa lebih produktif,memiliki daya saind produk yang lebih tinggi,serta bisa lebih teliti untuk mengurangi resiko kesalahan kerja yang di sebabkan oleh human error.
3.Meningkatkan kualitas SDM ( sumber daya manusia)
Untuk menciptakan produk yang inovatif,tentunya di butuhkan SDM yang berkompetensi dan memiliki kreatifitas cukup tinggi,karena sebelum merencanakan sesuatu yang inovatif,penting bagi kita untuk meningkatkan pengetahuan dan kemampuan karyawan sesuai dengan perkembangan perusahaan.Sebab tanpa tangan-tangan kreatif,mustahil sebuah produk inovatif bisa tercipta.
4.Tingkatkan Pelayanan
Disamping strategi inovasi dengan menciptakan sebuah produk,kita juga menawarkan pelayanan khusus bagi konsumen kita nantinya,misalnya saja melayani pemesanan secara online,memberikan pelayanan delivery order,serta menawarkan paket one stop service untuk bisa memberikan total solusi bagi para konsumen kita nantinya.Melihat pentingnya strategi inovasi untuk mengatasi persaingan pasar/pemasaran bisnis usaha,tidak ada salahnya kita segera mencobanya untuk meningkatkan daya saing bisnis kita ,jadi kita jangan pernah berhenti untuk berinovasi,karena para pesaing bisnis lainnya tidak akan pernah lelah untuk berkreasi.
Lets Do It All............semangat dalam berinovasi dan berkarya untuk bisa mengatasi persaingan pasar....
Tabel Pemasaran:
Semakin asyik dan seru belajar Ritel,di modul ke 3 ini membahas tentang Pemasaran Ritel,yaitu yang sering kita jumpai atau bahkan tidak asing lagi kita lakukan sendiri.
Sekilas tentang arti pemasaran Ritel :
Strategi pemasaran ritel adalah pemasaran yang mengacu kepada variabel,dimana pedagang eceran dapat mengkombinasikan menjadi jalan alternatif sebagai suatu strategi pemasaran untuk dapat menarik konsumen.
Variabel ini,meliputi factor seperti :variasi barang dagangan dan jasa yang di tawarkan,harga,iklan,promosi ,dan tata ruang,desain,store,lokasi store dan merchanding.Untuk menjaga kelangsungan hidup serta kemajuan dan keunggulan dalam bisnis eceran yang semakin kompetitif,maka pengelola bisnis tersebut harus berupaya menerapkan strategi berupa program bauran penjualan eceran yang diharapkan memunculkan minat konsumen.
......................"Motivasi untuk jurnal minggu 3 adalah tetap" berinovasi dan berkreasi"...........................
Kejora in Action di mall ....Identifikasi Pemasaran Ritel...
![]() |
| testing coffee starbuck americano |
![]() |
| Harga mahal kualitas bagus |
![]() |
| KEJORA GROUP MER BATCH 1 |
Terima kasih kepada Bapak dan ibu dosen pembimbing .
Bapak Nur Agustinus
Ibu Poedjiati Tan
Bapak Ignatius Teodore Teddy Saputra
By :Anik Hernawati
FB:Nick Manggo









Tidak ada komentar:
Posting Komentar